BS (1)

1. 경영전략

- 경영전략은 경쟁상황을 가정

- 경쟁상황에서 어떻게 자신에게 경쟁우위를 가져다 줄 수 있는가를 체계적으로 분석하게 하여주는 구체적인 사고방법

2. 전략(strategy)의 정의 

1) 생존에 중요한 역할, 삶과 죽음의 문제, 안전과 존망에 영향을 미치는 것, 어떠한 경우라도 전략을 소홀히 여겨서는 안 된다. (손자병법)

3. 전략과 전략영영과정

1) 전략(strategy) : 경쟁우위를 획득하는 방법에 대한 이론, 뛰어난 전략이란 그러한 우위를 실제로 창출해 내는 전략.

2) 전략경영과정(strategic management process) : 경쟁우위를 창출하는 전략을 선택하기 위한 분석과 선택의 절차를 나열해 놓은 과정  

4. 전략경영과정

미션(사명) -> objective(목표) -> 외부분석, 내부분석 -> 전략적 선택 -> 실행 -> 경쟁우위 

5. 경영전략과 군사전략

- 전략을 의미하는 영어 'strategy'는 그리스어 'straegos'에서 유래 

- straegos는 군대를 의미하는 그리스어 'stratos'에 '이끈다는 의미를 가진 'ag'가 합쳐진 용어.

- 전술(tactics)이 소규모의 전투에서 승리하기 위한 작전, 전략은 전투가 아닌 전쟁에서 승리하기 위한 계책 

6. BCG매트릭스

- 70년대, 당시 다각화된 대기업이 직면한 문제 '경영자원, 특히 투자자금을 사업부서에 어떻게 할당할 것인가?'

- BCG매트릭스는 이를 수행하기 위한 전략도구(strategic tool)   

7. SWOT분석

- 기업의 강점과 약점을 기반으로 환경을 분석

8. Porter의 산업구조분석

- 산업의 구조적인 측면에서 기업을 분석하여 기업이 처해있는 외부환경을 이해하는데 도움

9. 자원기반이론 (resource based view)

- 기업의 경쟁우위는 기업이 보유하고 있는 경영자원이나 핵심역량에서 비롯된다는 생각

10. 기업전략과 사업부전략

1) 기업 전략 : 다각화 전략, 기업의 활동 범위 결정, 해외 진출, 전략적 제휴와 인수합병, 수직통합과 아웃소싱

2) 사업부 전략 : 경쟁우위 창출, 경재앚분석과 경쟁우위, 비용우위와 가격경쟁, 차별화우위와 차별화경쟁